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wayne
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发表于: IP:您无权察看 2011-7-24 17:56:28 | [全部帖] [楼主帖] 楼主

算起来,从第一次给客户优化系统到现在也有10多年了。在这些年里,接触过不同的客户,不同的系统,对于优化的体会也越来越深刻。刚开始做优化的时候,总是希望找出系统中所有存在问题的地方,然后一个一个的进行调整。由于对Oracle的基本原理的认识不够,并且对优化的认识也仅限于调整不合理的部分这种浅层次上,因此往往做出一些事与愿违的事情来。对于系统优化,最有感触的几点,今天总结一下,和大家共享:

1、优化是基于目标的,我们的最终目的是达到一个目标,而不是做优化。目标的合理性决定了优化项目的成败。刚刚开始给用户优化的时候,我会把所有能够调整的东西一次性全部调整完毕。哪怕有些调整给系统性能带来的好处不到0.1%。对于生产系统,不确定因素十分多,而很多参数方面的调整本身就是双刃剑,如果你无法预期其调整的影响,那么这种调整是存在风险的,在实施的时候就应该慎重考虑。现在我做优化的项目,往往会根据用户的优化目标,然后在此基础上进行分析,制定方案,实施的结果虽然一般会超出客户的期望,但是我不会在生产系统上做一些没把握的事情。锦上添花的事情,有时候也要考虑考虑,是否值得,因为弄不好,锦上添花会变成画蛇添足。

2、1+1不一定大于1,在优化过程中,抓住主要矛盾,解决主要问题,而不要胡子眉毛一把抓。很多调整之间有关联性,甚至是互斥的,不合理的调整可能带来更坏的结果。

3、客户需要的是系统的优化,而不仅仅是DB的优化。客户的目标里,看到的是一个系统,而不是一个孤立的DB。在10年前,我可能会说,OS的问题,你们还是找一下厂家。而现在,我会对客户说,你放心,我们做的是系统优化。

4、用适当的方式和应用开发厂商配合。很多优化项目由于无法和应用厂商有效的配合,其效果大打折扣。因为应用是和系统性能关系最为紧密的。如果应用开发厂商不能很好的配合,那么优化项目将举步维艰。如果你和开发厂商说,“你这个SQL开销太大,需要修改一下”,那么得到可能就是强烈的反对。如果你说“这个SQL开销太大,我给你们提供了几个方案,第一是,。。。”,这样你很可能会得到比较好的结果。你是优化专家,找出几个TOP SQL这样的工作,不需要专家来完成,而专家的职责,不仅仅是发现TOP SQL,而是如何解决掉TOP SQL。

5、不要相信什么优化规则,实际上并没有条条框框限制你,实现目标的任何方法你都可以使用。对于一个初级DBA来说,可能老DBA会告诉你,什么是对的,什么是不对的。而对错都是相对的,如果你已经深刻的理解了Oracle以及系统优化,那么就像金庸小说里的内功高手一样,无招胜有招。




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